Grupo Elecnor refuerza la prevención de la corrupción con un Compliance más digital
Grupo Elecnor continúa avanzando en la prevención de la corrupción y el soborno mediante un modelo de compliance integrado en la gestión de riesgos y en la toma de decisiones. Durante 2025, el Grupo reforzó los procesos de diligencia debida de terceros, mejoró los controles en ámbitos críticos, como las sanciones internacionales y los derechos humanos, y actualizó sus herramientas y contenidos de formación en integridad y cumplimiento.
Uno de los principales avances ha sido la digitalización de la gestión de riesgos, controles y planes de acción. Esta evolución mejora el seguimiento de las medidas preventivas y favorece una aplicación homogénea del Sistema de Cumplimiento en las filiales y organizaciones del Grupo.
Las herramientas digitales aportan, además, mayor trazabilidad a los procesos de compliance. Disponer de información estructurada sobre evaluaciones, controles y medidas correctoras facilita la detección temprana de desviaciones, mejora la capacidad de respuesta y permite concentrar los recursos en las áreas con mayor exposición a riesgos de corrupción.
Un sistema de cumplimiento extendido a toda la cadena de valor
El modelo se apoya en el Código Ético y de Conducta, la Política Anticorrupción y un Sistema de Cumplimiento certificado conforme a las normas UNE-ISO 37001 de gestión antisoborno, UNE 19601 de compliance penal y UNE 19603 de compliance en materia de libre competencia. A ello se suma el Canal Ético, que permite comunicar de forma confidencial o anónima posibles irregularidades y plantear consultas sobre integridad y cumplimiento normativo.
La diligencia debida sobre terceros ocupa un lugar relevante en este enfoque. En un entorno con cadenas de suministro y relaciones comerciales cada vez más complejas, la prevención de la corrupción no se limita a los procedimientos internos. También exige conocer a los socios con los que se colabora, evaluar los riesgos de cada relación y establecer controles proporcionales antes y durante su desarrollo.
Este refuerzo coincide con la evolución de los estándares internacionales, que conceden una importancia creciente a la cultura de compliance, la gestión de los conflictos de interés y la definición clara de responsabilidades en la prevención del soborno. Se consolida así un enfoque en el que políticas, formación, supervisión y órganos de gobierno actúan de manera coordinada.
Con estas actuaciones, Grupo Elecnor avanza hacia un compliance más digital, preventivo y extendido a toda la cadena de valor. La prevención de la corrupción se integra así en la operativa diaria y contribuye a reforzar la transparencia, la confianza y la sostenibilidad de las relaciones comerciales.