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Grupo Elecnor reforça a prevenção da corrupção com um Compliance mais digital

O Grupo Elecnor continua a avançar na prevenção da corrupção e do suborno através de um modelo de compliance integrado na gestão de riscos e na tomada de decisões. Durante 2025, o Grupo reforçou os processos de diligência devida de terceiros, melhorou os controlos em áreas críticas, como sanções internacionais e direitos humanos, e atualizou as suas ferramentas e conteúdos de formação em integridade e conformidade.

Um dos principais avanços tem sido a digitalização da gestão de riscos, controlos e planos de ação. Esta evolução melhora o acompanhamento das medidas preventivas e favorece uma aplicação homogénea do Sistema de Compliance nas filiais e organizações do Grupo.

As ferramentas digitais oferecem, além disso, maior rastreabilidade aos processos de compliance. Dispor de informação estruturada sobre avaliações, controlos e medidas corretivas facilita a deteção precoce de desvios, melhora a capacidade de resposta e permite concentrar os recursos nas áreas com maior exposição a riscos de corrupção.

Um sistema de compliance estendido a toda a cadeia de valor

O modelo apoia-se no Código Ético e de Conduta, na Política Anticorrupção e num Sistema de Compliance certificado conforme às normas UNE-ISO 37001 de gestão anti-suborno, UNE 19601 de compliance penal e UNE 19603 de compliance em matéria de livre concorrência. Soma-se a isso o Canal Ético, que permite comunicar de forma confidencial ou anónima possíveis irregularidades e colocar questões sobre integridade e conformidade normativa.

A diligência devida sobre terceiros ocupa um lugar relevante nesta abordagem. Num ambiente com cadeias de fornecimento e relações comerciais cada vez mais complexas, a prevenção da corrupção não se limita aos procedimentos internos. Exige também conhecer os parceiros com os quais se colabora, avaliar os riscos de cada relação e estabelecer controlos proporcionais antes e durante o seu desenvolvimento.

Este reforço coincide com a evolução dos padrões internacionais, que concedem uma importância crescente à cultura de compliance, à gestão dos conflitos de interesse e à definição clara de responsabilidades na prevenção do suborno. Consolida-se assim uma abordagem em que políticas, formação, supervisão e órgãos de governo atuam de forma coordenada.

Com estas atuações, o Grupo Elecnor avança para um compliance mais digital, preventivo e estendido a toda a cadeia de valor. A prevenção da corrupção integra-se assim na operação diária e contribui para reforçar a transparência, a confiança e a sustentabilidade das relações comerciais.


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